
聽取匯報后,蔡炎宏代表湖南建投集團感謝省國資委將交通科研院選入“國有企業公司治理示范創建企業名單(基層企業)”并帶隊實地調研,集團也將借此機會,嚴格按照省國資委要求進一步規范公司治理工作,厘清其內在邏輯,將合規性與效率有效結合。他表示,將通過開展外部董事、董事會秘書集中培訓等方式,更好發揮子公司董事會“定戰略、做決策、防風險”作用,也將在集團層面做好服務、有效協調,積極解決各子企業董事會建設及公司治理中遇到的問題。
彭堅中表示,交通科研院2022年度利潤目標完成情況良好,全院11個黨支部按照“五聯五建”要求與行業(業務)主管部門等黨支部建立聯系,打造支部“聯建共創”黨建品牌,同時,通過混合所有制改革,實現與戰略投資者優勢互補、與員工深度綁定,激發了創新活力;并通過數字化轉型重構了內控體系、科技創新賦能了產業發展,這都是交通科研院在推動董事會建設及公司治理實踐中取得的顯著成效。他指出,湖南建投集團作為上級機構,要做好頂層規劃,建好制度體系,并要將董事會工作做實做細,取得更大實效,實現公司治理良性循環。
彭堅中強調,下一步,交通科研院在公司治理和董事會建設方面要繼續抓好五項工作:一是要根據省國資委要求,繼續完善以公司章程為基礎的內部制度體系;二是要充分厘清黨委會、董事會及經理層的職權邊界,把黨的領導融入公司治理各環節、內嵌到公司治理結構之中,保證企業議事決策程序高效運轉,全面提升公司治理水平;三是要規范董事會建設落實董事會職權,讓董事會專門委員會發揮更大作用,提高決策效率和質量;四是要增強經理層經營活力,落實其選聘權、業績考核權及薪酬管理權等;五是要強化監督體系建設,不斷完善風險防控體系,牢牢把握風險防范化解的主動權。
(交通科研院綜合管理部 付晨希)